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Développer des équipes plus conscientes, plus responsables, plus efficaces

Et si vos équipes apprenaient autrement ?
Pas avec des concepts de plus mais par une expérience qui révèle immédiatement les fonctionnements humains, individuels et collectifs.

 

L’équicoaching en entreprise permet de faire émerger des prises de conscience rapides, concrètes et durables sur la posture managériale, la communication et la coopération. Tout ça sans jugement, sans jeu de rôle et sans artifice.

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L'équicoaching en entreprise

l'équicoaching, concrètement c'est quoi ?

L’équicoaching est une méthode d’accompagnement professionnel qui s’appuie sur l’interaction avec le cheval, sans monter, sans équitation. Cette approche est accessible à tous, sans aucun prérequis ni connaissance du monde équin.

Il s’agit d’un dispositif expérientiel structuré, dans lequel les participants vivent des situations concrètes, guidées et observées, puis analysées et mises en lien avec leur réalité professionnelle.

 

L’équicoaching agit à deux niveaux complémentaires : l’individu et le collectif.

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En individuel ​

Chaque participant est amené à prendre conscience de :

  • sa posture professionnelle

  • la clarté (ou non) de son intention

  • sa manière de communiquer, verbale et non verbale

  • sa capacité à s’ajuster dans l’instant

  • sa gestion des émotions et du stress

  • son mode de prise de décision

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Bénéfices :

  • Eclairage sur les fonctionnements automatiques

  • Prise de conscience de ce qui n’est habituellement pas questionné

  • Observation de sa propre manière de fonctionner

En collectif

Au niveau de l’équipe, l’équicoaching met en lumière :

  • les modes de coopération

  • les jeux de rôle implicites

  • la circulation de l’information

  • la place et la responsabilité de chacun

  • la capacité à s’aligner sur un objectif commun

  • la qualité du lien et de la confiance

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Bénéfices :

  • Observation du fonctionnement réel du collectif 

  • Prise de recul à partir de situations vécues

  • Dialogue concret et factuel

  • Diminution des tensions et des interprétations

En quoi le cheval est un outil pertinent  ?

Eternel améliorateur de confort pour l’homme, le cheval a toujours occupé une place particulière dans la vie des Hommes. Evocateur de puissance, de vivacité mais aussi de capacité émotionnelle, le cheval est naturellement un outil pertinent pour travailler son leadership.

Mais pourquoi ? 

Car il a de grandes capacités sensorielles. Par exemple il est capable de ressentir votre rythme cardiaque à plus de 30 mètres. Il sait donc analyser très finement son environnement et réagit dans l'instant présent ce qui fait de lui un expert de la relation. 

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Le cheval nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains en agissant comme un miroir grossissant et non déformant de nos comportements et se place comme un accélérateur de prise de conscience.

3 formats d'intervention en entreprise

coaching professionnel (individuel/ collectif)

Un accompagnement personnalisé pour travailler en profondeur.

Objectifs possibles :

  • posture managériale

  • leadership

  • confiance

  • prise de décision

  • gestion des émotions

  • ...

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Formation managériale expérientielle

Des formations vivantes et concrètes,  qui sortent du “déjà-vu”.

Thématiques possibles :

  • communication interpersonnelle

  • manager-coach

  • posture et congruence

  • intelligence émotionnelle

  • coopération et responsabilité

  • ...

Team building & cohésion d’équipe

Pour renforcer les liens et améliorer le fonctionnement collectif.

Objectifs possibles :

  • améliorer la communication

  • fluidifier les relations

  • renforcer la confiance

  • sortir des tensions latentes

  • se réaligner autour d’un objectif commun

  • ...

Bénéfices 

  • meilleure conscience de soi

  • ajustement immédiat des comportements

  • alignement entre intention et action

  • leadership plus posé et plus impactant

Bénéfices

 

  • apprentissages incarnés (pas juste compris)

  • engagement fort des participants

  • transfert rapide sur le terrain

  • ancrage durable des compétences

Bénéfices

 

  • compréhension des dynamiques d’équipe

  • responsabilisation individuelle

  • coopération plus fluide

  • équipe plus autonome et engagée

Pour qui ?

Cette approche s’adresse aux entreprises qui veulent aller plus loin que le discours :

  • dirigeants et dirigeants associés

  • CODIR / COMEX

  • managers et responsables d’équipe

  • services RH

  • équipes en transformation

  • organisations en recherche de performance durable 

 

Ce n’est pas adapté si vous cherchez une animation “sympa” sans impact réel.

C’est pertinent si vous voulez faire évoluer les postures et les comportements.

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Ils en parlent le mieux

Marc COUSIN 

Dirigeant de SPARKSEED

Excellente intervention de Julie. Sa démarche est puissante et je le recommande

Céline  DE WINTER

Service Marketing EUGENE PERMA

Très belle découverte de l’équicoaching avec Julie. Une approche originale et puissante qui permet de mieux comprendre les dynamiques relationnelles et émotionnelles. Julie accompagne avec justesse et bienveillance. Une expérience à recommander !

Tiffany Prevel  
Manager groupe FRAME IP

Une formation étonnante mais au bien fait immédiat, une superbe expérience.

Découvrez l'accompagnement Tagada en vidéo

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Pourquoi choisir Tagada Coaching ?

  • Une expertise solide de l’humain et du management

  • Une approche à la fois sensible et structurée certifiée Horses & Coaching®

  • Un cadre professionnel, sécurisant et respectueux

  • Des interventions sur-mesure, adaptées à vos enjeux

  • Une posture bienveillante et orientée résultats

Prêt à explorer une autre manière
de faire évoluer vos équipes ?

Un premier échange permet de :

  • clarifier vos enjeux

  • vérifier l’adéquation de l’approche

  • construire une intervention sur-mesure

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Équicoaching en Normandie : Rouen, Dieppe, Seine-Maritime… Interventions possibles partout en France.

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